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CORSO DEI CONSULTING

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PROSSIMA EDIZIONE

11 e 12 GIUGNO 2020

Il Corso " LA DIREZIONE DI CANTIERE : DALLO START-UP ALLE TECNICHE DI GESTIONE E CONTROLLO" di 12 ore in due giornate, è fruibile da Tecnici, Direttori di Cantiere, Direttori di Lavori, operanti sia nel pubblico che nel privato,  affronta le varie tematiche connesse alle attività di gestione dei cantieri, sia edili che infrastrutturali organizzato per la Dei Consulting, che è un’azienda certificata ISO 9001:2015 settore di attività 37 - Progettazione ed erogazione di corsi per la formazione professionale continua che nasce nel 2001 dalla richiesta di servizi qualificati di formazione e aggiornamento per i professionisti che lavorano nell’ambito dell’Architettura, dell’Ingegneria Civile, della Sicurezza, come supporto e potenziamento delle attività della casa editrice DEI Tipografia del Genio Civile, attiva nel settore dal 1869, con nuova sede in Roma in Via Cavour 181/A
In particolare il corso vuole offrire indicazioni operative su come gestire mezzi, tempi e costi, dalla pianificazione e avvio della commessa e del cantiere. Un corso "su come fare un cantiere" dove non si parla di normativa, di Project Management o di pura organizzazione del cantiere, ma di “best practices” necessarie ed indispensabili alla soluzione di ogni problematica operativa e strategica per il raggiungimento del risultato di commessa.

Il corso si rivolge ad Architetti, Geometri ed Ingegneri, tecnici preposti alle attività dirigenziali di commessa e di cantiere con riguardo alle attività di pianificazione e start up e che abbiano quindi responsabilità di Direzione Lavori o anche RUP.

 

Questi gli obiettivi del corso:

  • fare il punto su tecniche gestionali e organizzative di immediato utilizzo per la gestione di processi decisionali ed operativi di diversa complessità;

  • fornire metodologie, schemi ed approcci - anche non convenzionali - per la risoluzione di problematiche operative e strategiche;

  • trasferire metodo ed esperienze per accrescere le capacità manageriali e conferire maggiore sicurezza decisionale.

PROGRAMMA

 1°GIORNATA


ORE 09:20 Registrazioni CHECK/IN dei partecipanti.

ORE 09:30 – 13:30
· Introduzione e presentazione

IL PROFILO DEL DIRETTORE TECNICO E L’ORGANIZZAZIONE D’IMPRESA 
Che cos’è un cantiere; Il profilo del Direttore Tecnico di cantiere;

L’organizzazione d’Impresa; La divisione dei cantieri ; Produzioni

START-UP DEL CANTIERE : LA PIANIFICAZIONE 
Avvio di una Commessa : Lavori in Appalto e Lavori in Proprio; I documenti di Commessa ; Pianificazione del Cantiere : Cosa e Come fare, Risorse e mezzi, Tempi e Costi; Strategie applicabili e modalità d’azione

TECNICHE DI GESTIONE E CONTROLLO COMMESSA
Gestione e controllo di : Documentazione, Acquisti, Tempistica e produzioni, Lavorazioni e varianti, Contabilità lavori, Controllo costi, Budget e Margine Operativo di commessa

BEST PRACTICE e LESSONS LEARNED


ORE 13,30 – 14,20 PAUSA PRANZO


ORE 14:20 - 18:20

IL DIRETTORE TECNICO DI CANTIERE : COME AVVIARE UN CANTIERE
Le responsabilità del Direttore Tecnico; La Cantierizzazione del sito produttivo : il caso di un cantiere di edilizia residenziale; La Cantierizzazione del progetto 
CASE HISTORY E BEST PRACTICE
Gli avvii di un cantiere di edilizia residenziale ed un cantiere di infrastrutture

CONTROLLO DELLE LAVORAZIONI
Come organizzare : il controllo della documentazione; Quando, Cosa, Come, … fare ; Cosa potete trovare, esempi pratici di come agire; Come controllare; Come evitare gli errori; Le cantierizzazioni, esempi di alcuni casi studio ; Controlla con il BIM

CASE HISTORY E BEST PRACTICE 
Il caso di un cantiere di edilizia residenziale
Il caso di una ristrutturazione di un edificio per l’edilizia sanitaria
Conclusioni e Domande

ORE 18:20 Registrazioni CHECK/OUT dei partecipanti.

2° GIORNATA

ORE 09:30 – 13:30
GLI APPROVVIGIONAMENTI: CONTRATTI E FORNITURE CRITICHE
Gli approvvigionamenti, Le forniture critiche, L’Ufficio Acquisti, I contratti

CASE HISTORY E BEST PRACTICE
Il caso di un cantiere idraulico
PRODUZIONI E CONTROLLO COSTI
Controllo dei tempi; Controllo delle produzioni giornaliere; Controllo costi; Conto Economico

CASE HISTORY E BEST PRACTICE
Il caso di un cantiere di ristrutturazione edilizia e restauro

Conclusioni e Domande
- ORE 13:30 Registrazioni CHECK/OUT dei partecipanti.